「戦略的購買力セミナー」では、調達戦略の要である「コストダウン(原価低減)」と「SRM(Supplier Relationship Management)」の二つを連動できる、応用性の高い手法・スキルを習得します。本セミナーは、クライアント企業様の研修場所に、弊社講師(認定コンサルタント)を派遣して実施することを基本にしています。その他、必要に応じて「公開セミナー」を実施いたします。
調達管理の理解をベースにして、バイヤー各人の力量を高め、コストダウンとサプライヤー連携をパワフルに実践できる調達マネージャーおよびリーダーを養成します。
クライアント企業様の調達実務・プロセス・用語を、事前に把握し、実務に即した事例や演習により、実効性のあるスキルを養成します。また、研修の中では、演習、自問応答などを効果的に織り込み、最新の実例を紹介していきます。
唐島勉(からしまつとむ):中小企業診断士、NRIJシニアコンサルタント
(1)「購買力スキル強化」研修
「購買5原則の追求とコストダウンの実践的推進」、「コストダウン・プロセスと“かえる”のシナリオ」、「調達マネジメント」研修など。
(2)「SRMと調達戦略の推進」研修
「SRMと調達戦略」、「CR(コストリダクション)とSRMの連動推進」研修など。
(3)「サービス調達の進め方と価格決定」研修。
所要時間:1日コース、2日間コースとも、各日、約7時間
人数:8名〜20名(人数に応じた演習形式や研修スタイルを用意しています)
対象部門:購買・調達、調達企画、コスト管理、VA/VE部門など
対象層:バイヤー、管理者など
上記、企業内集合研修の他、「資材業務診断・指導」および「コストダウン・コンサルティング」などの業務も行っておりますので、お気軽にご相談ください。